Christian Stapel

Partner bei MHP – A Porsche Company

Evolutionäre Blockchain Use Cases als Schlüssel zu disruptiven Geschäftsmodellen

Blockchain; nicht nur informationstechnisch ein Novum, sondern ein grenzüberschreitender Perspektivwechsel, der dazu einlädt, eingefahrene Prozesse vollständig neu zu denken. Das Phänomen Blockchain sorgt längst branchenübergreifend für Aufmerksamkeit, Anwendungsfälle gehen inzwischen weit über den originären Use Case der Finanztransaktion hinaus. Insbesondere in der Automobilindustrie, die sich immer mehr als globales Netzwerk, das im Zeitalter der flexiblen Mobilität die Basis für neue Geschäftsmodelle und die Einbindung neuer Partner darstellt, versteht, lässt sich eine schier unbegrenzte Anzahl von Anwendungsszenarien kreieren.

Dennoch werden Use Cases häufig in zu starren Systemgrenzen gedacht – und die Einladung der vollständigen Neuerfindung eingefahrener Prozesse somit abgelehnt. Dies hat zur Folge, dass die Skalierbarkeit, der Mehrwert und das Disruptionspotential von Blockchain-basierten Pilotprojekten häufig stark begrenzt bleibt bzw. fraglich ist. Dies ist laut der aktuellen MHP Studie zum Status-Quo und den Perspektiven der Anwendung von Blockchain-Technologien in Unternehmen der Automobilbranche, in der Anwender und Experten befragt wurden, einer der Gründe für die noch geringe Marktreife. 

Der Schlüssel zu relevanten, vorteilhaften Blockchain Use Cases liegt in der Kreation evolutionärer Anwendungsfälle, welche sowohl zunächst im Pilotstadium erprobt als auch sukzessive und vor allem multidimensional ergänzt werden können. Welche Dimensionen dabei zu berücksichtigen sind und welche Evolutionsstadien ein exemplarischer Use Case aus dem Bereich Mobilität durchleben kann, wird im Vortrag vorgestellt.

Vita

Christian Stapel ist seit 2016 als Partner der MHP Management und IT-Beratung im Beratungscluster Data & Technology für die Beratung von CIO Advisory und Information Technology zuständig. Herr Stapel studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seit 1999 ist er bei MHP und konzentrierte sich zunächst auf SAP Transformation und Template Strategien. Im Laufe seiner Tätigkeit zeichnete er sich für die Portfolioelemente System Landscape Optimization und später auch für Business Collaboration & Integration verantwortlich.

Aktuell liegt sein Beratungsfokus und seine Leidenschaft im Bereich Digital Transformation, Agile Custom Development, Data Strategy und Emerging Technology. Als Enabler unterstützt er andere Mitarbeiter in der Entwicklung faszinierender digitaler Dienstleistungen im Rahmen von internen Start-ups innerhalb von MHP.